者）：關鍵干系人（如客戶、設計師、開發人員等），他們應提供有關需求的詳細信息和相關建議。
I（被告知人）：其他團隊成員（如測試人員等）。
2. 設計階段
在這個階段，設計師開始為App創建界面草稿、原型和效果圖。設計工作的相關角色如下：
R（負責人）：UI/UX設計師，他/她負責創建App的界面設計稿件。
A（可追究的人）：項目經理，他/她需要確保設計稿件符合用戶需求，并按時交付。
C（參與者）：開發人員，他們需要與UI/UX設計師保持緊密溝通，確保設計方案可行，同時提供技術支持。
I（被告知人）：測試人員，他們需要了解設計稿件以便在后期進行測試。
3. 開發階段
開發階段，團隊開始編寫代碼、集成API等進行App的實際開發。在這個階段：
R（負責人）APP開發：開發人員，他/她們需要按照設計稿件和需求文檔編寫代碼，實現功能。
A（可追究的人）：項目經理，他/她需確保開發工作按時完成及質APP量達標。
C（參與者）：UI/UX設計師和測試人員，他們需要為開發人員提供支持，及時解決問題。
I（被告知人）：其他團隊成員（如客戶代表等）。
4. 測試與優化階段
在此階段，團隊對App進行測試，修復bug，優化性能。相關角色如下：
R（負責人）：測試人員，他/她們需要針對App的功能、性能和兼容性進行測試。
A（可追究的人）：項目經理，他/她需確保測試工作的質量和及時性。
C（參與者）：開發人員和UI/UX設計師，他們需要參與修復bug并優化App。
I（被告知人）：客戶代表等。
5. 發布與維護階段
最后階段，開發團隊將完成的App提交到應用商店，進行后期維護和版本更新。在這個階段：
R（負責人）：項目經理，他/她需要負責App的發布與后期維護工作。
A（可追究的人）：項目經理，確保App發布后的穩定運行。
C（參與者）：開發人員、UI/UX設計師和測試人員，他們需要參與到App的維護和更新工作中。
I（被告知人）：客戶代表等。
總結，使用RACI分類方法，每個團隊成員在整個App開發過程中都有明確的角色和職責。這有利于保證項目的順利進行，提高團隊的協作效率，幫助App項目成功實現。
